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怎么在ppt里画圈圈

要在PPT中画圆圈，可以使用以下方法： 1. 使用形状工具：在PPT的"插入"选项卡中，点击"形状"按钮，选择一个圆圈形状。在幻灯片中点击并拖动鼠标，来绘制圆圈。 2. 使用智能艺术布局：当你在PPT中插入图片或文本框时，PPT会自动提供智能艺术布局选项。选择其中的一个布局，然后在圆圈的空白框内添加你的内容。 3. 使用注释工具：在PPT的"审阅"选项卡中，点击"新建批注"按钮。然后在幻灯片中点击并拖动鼠标，来绘制圆圈。你可以在圆圈内输入文字或添加备注。 4. 使用插图：在PPT的"插入"选项卡中，点击"图片"按钮，在幻灯片中选择一个圆形的插图。你可以自由调整和移动插图，使其与你的内容对应。 无论你选择哪种方式，在PPT中画圆圈都是很简单的。可以根据你的需求，选择最合适的方法。

张敏摄 “扫黄打非”知识竞答。， 2014年，梁洪豪斥资30多万元，买下了一架动力三角翼滑翔机。

开会的时候因为对领导说话不满，自说自话退出会议，走出会议室，这样的同事还要留吗？

这种情况下，是否应该留用这位同事需要综合考虑多个因素。以下是对应考虑因素的一些建议： 1. 反应是否符合公司价值观和文化：根据公司的价值观和文化，评估该同事的反应是否与之相符。如果该同事的行为违背公司价值观、影响到团队合作或者向领导表达不满的方式不当，考虑调整岗位或职责可能是一个选择。 2. 其他同事的影响与团队协作：考虑到这位同事的行为是否对其他团队成员产生了负面影响。如果其他人对此感到不舒服或团队协作受到了干扰，可能需要对该同事进行管理和沟通，以减少类似情况再次发生。 3. 同事的责任心与表现：评估该同事在其他方面的工作表现和责任心。如果这位同事在其他方面表现出色，并且相信他/她可以从这次经历中学到教训，改正自己的行为，那么留用他/她可能是合适的。 4. 沟通与问题解决能力：考虑该同事是否有解决冲突和沟通的能力。如果他/她在之后的讨论中能够积极参与，表达意见，并在处理自己情绪时变得更好，那么可能值得给予第二次机会。 最重要的是，如果团队内的成员一直表现出不尊重和消极的行为，公司可能需要通过采取适当的管理和纪律措施来维护团队合作和员工士气。决策是否留用该同事应由公司管理层综合考虑，以保持团队的稳定和积极工作氛围。

本次论坛由福建省社会科学界联合会主办，福建江夏学院设计与创意学院、福建学习科学学会、闽台传统文化现代化研究中心、福建江夏学院乡村文化研究院、福建江夏学院冯梦龙文化研究所联合承办。，这些镜头以及其他众多镜头展示了尼康致力于提供独特且高质量的产品选择，支持用户表达他们创意的期望。

好吃的包子做法？

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